Кто из нас не мечтал уйти с опостылевшей работы и начать вести собственный бизнес? Практически каждый хоть на минутку представлял себе следующую картину: офис, работники, которые работают на вас и приносят прибыль именно вам, а не другому, чужому дяде. Как результат успешности вашего бизнеса – Майами, автомобиль последней модели — в общем, радужные мечты.
Но те ваши знакомые (а они у вас обязательно есть), которые открыли собственное дело, могут рассказать вам, сколько пота сошло, пока они не стали успешными предпринимателями. В принципе, ваш бизнес может иметь любое направление, главное – правильный и сосредоточенный подход к делу. В качестве примера возьмем весьма распространенный вид деятельности — строительство. Очень важно понимание того, для чего вы решили открыть предприятие, чего хотите добиться. Это будет мотивировать и воодушевлять. Ясное понимание причин вместе с побудительными мотивами поможет начать свой бизнес. Итак, идея есть. Что дальше?
Бизнес-план вашего дела обязателен. Вы должны четко и ясно представлять, чем и как будете заниматься, а не бросаться из стороны в сторону, хватаясь то за один заказ, то, увидев перспективы быстрого заработка, за другой. Для будущего предприятия важно наличие бизнес-идей, которые и будут определять пути развития компании на текущие промежутки времени. Строительство коттеджей, например, сейчас очень перспективно, особенно в исполнении такими материалами, как дерево или дикий камень. Вот вам и первая бизнес-идея.
Определившись с направлением своего дела, необходимо зарегистрировать его. Следует решить, в какой организационно-правовой форме вы будете вести бизнес.
Варианты следующие:
1. Предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ).
2. Закрытое акционерное общество (ЗАО).
3. Общество с ограниченной ответственностью (ООО).
4. Открытое акционерное общество (ОАО).
Товарищества, кооперативы, различные формы партнерства — тоже есть форма организации и ведения бизнеса, но в настоящее время они встречаются редко.
Завершая обзор, приведем несколько практических советов: нанимайте на работу ответственных людей, достойно их заинтересовав. Начиная производственный процесс, занижайте цены на работы и услуги. Такой шаг принесет вам новых, так необходимых на первых порах клиентов. Вдобавок вы получите достойных конкурентов, которые будут стимулировать вас к развитию бизнеса
